Ziele/Inhalt

Personal ist nicht einfach nur da. Menschen verschiedenen Alters mit unterschiedlichen Qualifikationen und persönlichen Mentalitäten müssen sich als Team finden und als solches zusammenarbeiten. Die Mitarbeiter*innen sollen sich persönlich, aber auch als Gruppe weiterentwickeln. Dabei sind die Befähigungen und Erwartungen der Einzelnen zu berücksichtigen wie auch die Ziele der Einrichtung insgesamt. Dies zu begleiten und zu steuern, gehört zu den Führungsaufgaben von Kita-Träger*innen. Oft aber wird es an die Leitungen der Einrichtungen delegiert.

Das Seminar liefert einen Überblick über die Handlungsfelder und Methoden der Personalentwicklung sowie deren Einsatz. Sie lernen Kommunikationsmodelle kennen und üben mit verschiedenen Methoden und Gesprächstechniken, entsprechende Gespräche anlassbezogen und wertschätzend zu führen.

Themen

• Personalentwicklung in der Kita
• Definitionen, Ziele und Bereiche
• Handlungsfelder
• Methoden
• Kommunikationsmodelle
• Gesprächsarten und -formen
• Anlässe
• Umsetzung
• Konflikte

Für wen?

Erzieher*innen, Sozialpädagog*innen, Leiter*innen und deren Stellvertreter*innen sowie Gruppenleiter*innen von Kitas, die bereits eine leitende Position innehaben oder perspektivisch Leitungsverantwortung übernehmen möchten

Wann?

28. Jan 2025 bis 30. Jan 2025

Zeitrahmen

24 UE/3 Tage